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Envejecimiento Reescribiendo el Futuro Económico: Mapeo de Economía Plateada elaborado por Iniciativa del BID destaca a Silver Guardian, plataforma panameña para adultos mayores
Silver Guardian, la innovadora plataforma digital panameña diseñada para mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, ha sido destacada como una de las 10 startups más inspiradoras en el reciente Mapeo de Ecosistema de Economía Plateada en Latinoamérica, elaborado por Pensar en Grande, una iniciativa conjunta del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Endeavor Uruguay y Xeniors. Este reconocimiento posiciona a Silver Guardian como la única startup paname&nt
05 mayo 2025 |
Panamá vive una transformación silenciosa que está redefiniendo su mapa social y económico. Mientras el país registraba apenas 31,274 nacimientos hasta septiembre de 2024 -un descenso del 22% desde 2018-, en el corregimiento de Betania surgía Silver Guardian, una plataforma que hoy simboliza la respuesta latinoamericana al envejecimiento global. Este relato no es solo sobre tecnología, sino sobre cómo un cambio demográfico sin precedentes está obligando a reinventar industrias completas.
El proyecto nació tras ganar la Convocatoria de Innovación Empresarial de SENACYT Panamá con fondos del BID y ha logrado un impacto que trasciende fronteras. Silver Guardian fue ganadora del programa silver.connect de Sparkassenstiftung, lo que le permitió implementar un piloto de inclusión financiera para adultos mayores en México junto a la Cooperativa Acreimex, que cuenta con más de 70 sucursales y 280 mil asociados. Además, forma parte del ecosistema E-Silver, galardonado con el Premio SIHI de Innovación en Salud Social de la Organización Panamericana de la Salud en Washington D.C y seleccionada para el programa Crescente de USAID, reflejando su potencial para transformar la vida de millones de personas mayores en la región.
El telón de fondo: Dos crisis entrelazadas
En las aulas panameñas, el eco de la caída de natalidad ya se hace sentir. Con un 7.3% menos de nacimientos entre 2022 y 2023, colegios y universidades enfrentan un futuro donde la demanda educativa podría reducirse a la mitad para 2040, según proyecciones del INEC. Paralelamente, hospitales que antes priorizaban maternidades ahora rediseñan sus espacios para atender enfermedades crónicas propias del envejecimiento.
En este contexto, Candy Chen, fundadora de Silver Guardian, identificó un vacío crítico: "Las empresas siguen diseñando productos para jóvenes en un país donde el 30% de la población superará los 50 años en la próxima década y es la población con la mayor capacidad financiera". “La brecha de generaciones seguirá aumentando mientras las empresas no logren adaptar sus modelos de negocio para servir a la población que está aumentando”, afirmó.
De la crisis a la oportunidad: El modelo que está inspirando a la región
Silver Guardian representa más que una app: es un caso de estudio sobre cómo convertir el envejecimiento en motor económico. Ernesto Morales, su CTO, recuerda cómo el proyecto evolucionó de talleres comunitarios a una plataforma con módulos de salud preventiva que reducen visitas hospitalarias y un sistema de empleo que valora décadas de experiencia. "No digitalizamos servicios -aclaró-, rediseñamos la experiencia vital post-50 años".
Humberto Echeverría, Representante del Corregimiento de Betania y arquitecto especializado en planificación urbana, destaca el modelo colaborativo: "Betania, siendo el corregimiento con mayor población senior, ha convertido este desafío en una ventaja. Vemos esto como la oportunidad de repotenciar nuestra economía local mediante empleos intergeneracionales y espacios públicos adaptados, demostrando que la experiencia acumulada es nuestro activo más valioso".
El espejo global: Lo que Panamá puede aprender
Países como Francia subsidian a familias para tener más hijos (hasta 1.000€/mes por hijo), Hungría exime de impuestos vitaliciamente a familias numerosas, Estados Unidos se une a los incentivos monetarios para que familias tengan más hijo (aprox $5,000 por hijo). Panamá enfrenta un dilema dual. Por un lado, necesita políticas pro-natalidad que combatan el desplome demográfico; por otro, debe acelerar su transición hacia la economía plateada, cuyo mercado global superará los 15 trillones de dólares para 2030.
Aquí es donde proyectos como Silver Guardian marcan la pauta. Al conectar a adultos mayores con empleos que valoran su experiencia, la plataforma mitiga la reducción de la fuerza laboral joven. Al digitalizar sus historiales médicos, descongestiona hospitales. Al crear comunidades virtuales, reduce el aislamiento que cuesta millones en gastos de salud mental.
El llamado a la acción: Reinventar o quedar atrás
Mientras el BID y múltiples organismos internacionales destacan el potencial de la economía plateada, Panamá tiene ante sí la oportunidad de liderar una doble revolución: implementar políticas que incentiven la natalidad, al tiempo que construye infraestructura social para una población que vive más y mejor. El futuro no se trata de elegir entre jóvenes y mayores, sino de crear puentes donde la experiencia de unos impulse las oportunidades de otros.
El proyecto nació tras ganar la Convocatoria de Innovación Empresarial de SENACYT Panamá con fondos del BID y ha logrado un impacto que trasciende fronteras. Silver Guardian fue ganadora del programa silver.connect de Sparkassenstiftung, lo que le permitió implementar un piloto de inclusión financiera para adultos mayores en México junto a la Cooperativa Acreimex, que cuenta con más de 70 sucursales y 280 mil asociados. Además, forma parte del ecosistema E-Silver, galardonado con el Premio SIHI de Innovación en Salud Social de la Organización Panamericana de la Salud en Washington D.C y seleccionada para el programa Crescente de USAID, reflejando su potencial para transformar la vida de millones de personas mayores en la región.
El telón de fondo: Dos crisis entrelazadas
En las aulas panameñas, el eco de la caída de natalidad ya se hace sentir. Con un 7.3% menos de nacimientos entre 2022 y 2023, colegios y universidades enfrentan un futuro donde la demanda educativa podría reducirse a la mitad para 2040, según proyecciones del INEC. Paralelamente, hospitales que antes priorizaban maternidades ahora rediseñan sus espacios para atender enfermedades crónicas propias del envejecimiento.
En este contexto, Candy Chen, fundadora de Silver Guardian, identificó un vacío crítico: "Las empresas siguen diseñando productos para jóvenes en un país donde el 30% de la población superará los 50 años en la próxima década y es la población con la mayor capacidad financiera". “La brecha de generaciones seguirá aumentando mientras las empresas no logren adaptar sus modelos de negocio para servir a la población que está aumentando”, afirmó.
De la crisis a la oportunidad: El modelo que está inspirando a la región
Silver Guardian representa más que una app: es un caso de estudio sobre cómo convertir el envejecimiento en motor económico. Ernesto Morales, su CTO, recuerda cómo el proyecto evolucionó de talleres comunitarios a una plataforma con módulos de salud preventiva que reducen visitas hospitalarias y un sistema de empleo que valora décadas de experiencia. "No digitalizamos servicios -aclaró-, rediseñamos la experiencia vital post-50 años".
Humberto Echeverría, Representante del Corregimiento de Betania y arquitecto especializado en planificación urbana, destaca el modelo colaborativo: "Betania, siendo el corregimiento con mayor población senior, ha convertido este desafío en una ventaja. Vemos esto como la oportunidad de repotenciar nuestra economía local mediante empleos intergeneracionales y espacios públicos adaptados, demostrando que la experiencia acumulada es nuestro activo más valioso".
El espejo global: Lo que Panamá puede aprender
Países como Francia subsidian a familias para tener más hijos (hasta 1.000€/mes por hijo), Hungría exime de impuestos vitaliciamente a familias numerosas, Estados Unidos se une a los incentivos monetarios para que familias tengan más hijo (aprox $5,000 por hijo). Panamá enfrenta un dilema dual. Por un lado, necesita políticas pro-natalidad que combatan el desplome demográfico; por otro, debe acelerar su transición hacia la economía plateada, cuyo mercado global superará los 15 trillones de dólares para 2030.
Aquí es donde proyectos como Silver Guardian marcan la pauta. Al conectar a adultos mayores con empleos que valoran su experiencia, la plataforma mitiga la reducción de la fuerza laboral joven. Al digitalizar sus historiales médicos, descongestiona hospitales. Al crear comunidades virtuales, reduce el aislamiento que cuesta millones en gastos de salud mental.
El llamado a la acción: Reinventar o quedar atrás
Mientras el BID y múltiples organismos internacionales destacan el potencial de la economía plateada, Panamá tiene ante sí la oportunidad de liderar una doble revolución: implementar políticas que incentiven la natalidad, al tiempo que construye infraestructura social para una población que vive más y mejor. El futuro no se trata de elegir entre jóvenes y mayores, sino de crear puentes donde la experiencia de unos impulse las oportunidades de otros.
Acerca del Mapeo de Economía Plateada:
– Pensar en grande - https://www.pensarengrande.com.uy/
– CATÁLOGO DE EMPRENDIMIENTOS PLATEADOS: Productos y servicios diseñados para personas 50 - https://www.pensarengrande.com.uy/pdfs/Catalogo-servicios-Pensar-en-Grande-enero24-II.pdf
– Actores, desafíos y recomendaciones para fortalecer el ecosistema regional - https://drive.google.com/file/d/1z2E2qF9y37chTCWmIeX5_EuVNrHXMMOP/view
Acerca de Silver Guardian:
Silver Guardian (https://silverguardian.app) es una startup panameña dedicada a desarrollar soluciones innovadoras para mejorar la calidad de vida de los adultos mayores. A través de tecnología y servicios personalizados, Silver Guardian busca empoderar a los adultos mayores, promoviendo su independencia, bienestar y participación activa en la sociedad.
Contacto: Candy Chen
candy@silverguardian.app / +507 6674 4062
Presentación
Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX, en el marco del cooperativismo y el asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus máximos exponentes en la actualidad son las empresas de economía social, por definición empresas socialmente responsables.
El concepto de responsabilidad social empresarial, tiene diversas acepciones, dependiendo de quien lo utilice. Las más holísticas y progresistas hacen referencia a que una empresa es socialmente responsable, cuando en su proceso de toma de decisiones valora el impacto de sus acciones en las comunidades, en los trabajadores y en el medio ambiente e incorpora efectivamente sus intereses en sus procesos y resultados.
Como se mide la RSE
En la actualidad, el trabajo de los gobiernos e instituciones oficiales se centra en la difusión de la importancia de la RSC.22 Existen además numerosas propuestas de clasificar los distintos tipos de empresas, bien a partir de informes elaborados por las propias entidades o bien a través de la recopilación de noticias existentes sobre cuestiones relacionadas con la RSC de las empresas. No obstante, en la actualidad no existe un estándar aceptado para la medición de la RSC de las empresas.
Como se mide la RSE
En la actualidad, el trabajo de los gobiernos e instituciones oficiales se centra en la difusión de la importancia de la RSC.22 Existen además numerosas propuestas de clasificar los distintos tipos de empresas, bien a partir de informes elaborados por las propias entidades o bien a través de la recopilación de noticias existentes sobre cuestiones relacionadas con la RSC de las empresas. No obstante, en la actualidad no existe un estándar aceptado para la medición de la RSC de las empresas.
El Ranking de Sustentabilidad Empresarial PROhumana es una metodología de gestión y evaluación de la Sustentabilidad que se usa como herramienta de aprendizaje para empresas, permitiéndoles conocer el estado actual de sus políticas y programas de sustentabilidad
La responsabilidad social corporativa (RSC) también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), para PanamaOn es de vital y rigurosa importancia por ello con este nuevo espacio estamos galardonando a todas aquellas empresas que llevan una contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de aquellas empresas y que hace una labor impecable en todos los rincones de nuestro pais. Generalmente con el objetivo de mejorar dìa a dìa su situación competitiva y valorativa como un plus añadido más allá del cumplimiento de las leyes y las normas.
La responsabilidad social corporativa (RSC) también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), para PanamaOn es de vital y rigurosa importancia por ello con este nuevo espacio estamos galardonando a todas aquellas empresas que llevan una contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de aquellas empresas y que hace una labor impecable en todos los rincones de nuestro pais. Generalmente con el objetivo de mejorar dìa a dìa su situación competitiva y valorativa como un plus añadido más allá del cumplimiento de las leyes y las normas.
Para PANAMAON la RSE debe ser parte del ADN de la empresas y debe ser impulsada desde la alta dirección y formando parte del proceso de toma de decisiones estratégicas de la compañía, teniendo en cuenta las expectativas de sus grupos de interés.
Su aplicación, considera una amplia gama de políticas, prácticas y programas a incorporar en todos los ámbitos y niveles de la operación empresarial.
Y consideramos que los tres (3) elementos fundamentales para la creación de una Responsabilidad Social Empresarial exitosa:
1. Voluntariedad
2. Identidad y Sostenibilidad
3. Relación con los "grupos de interés"
Te invitamos a ejecutar RSE exitosas.