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RSC activa PTY

Grupo Lefevre reforma escuela José María Torrijos

Unos 485 estudiantes de la escuela José María Torrijos, ubicada en el corregimiento de Juan Díaz, se favorecieron con la entrega oficial de las obras terminadas por la empresa Grupo Lefevre, con el fin de brindar una educación digna y de calidad, a través del programa “Mi Escuela Primero”.

11 diciembre 2016 | Publicado : 10 dic 2016 - 07:43 | Actualizado: 11 dic 2016 - 07:44


Los trabajos realizados por el Grupo Lefevre fueron los siguientes: Pintura general del colegio (salones), remodelación completa del comedor (incluye los techos), limpieza general y pintura del gimnasio, pintura de la cerca frontal, construcción de kiosco escolar, construcción de 2 nuevos depósitos, limpieza de tanque de reserva, reparación y habilitación de las bombas del sistema hidroneumático, 2 fuentes de agua, colocación y suministro de sistema de recolección, sanitario y pluvial, remodelación de baños (incluye techado), rampa para discapacitados y grama sintética para área de juegos.

Esta inversión supera los B/194.000, como aporte a la educación panameña, por medio de la alianza pública, ya que este proyecto educativo contempla mejorar las condiciones de los diversos centros educativos del país.

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Presentación

Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX, en el marco del cooperativismo y el asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus máximos exponentes en la actualidad son las empresas de economía social, por definición empresas socialmente responsables.

El concepto de responsabilidad social empresarial, tiene diversas acepciones, dependiendo de quien lo utilice. Las más holísticas y progresistas hacen referencia a que una empresa es socialmente responsable, cuando en su proceso de toma de decisiones valora el impacto de sus acciones en las comunidades, en los trabajadores y en el medio ambiente e incorpora efectivamente sus intereses en sus procesos y resultados.

Como se  mide la RSE

En la actualidad, el trabajo de los gobiernos e instituciones oficiales se centra en la difusión de la importancia de la RSC.22 Existen además numerosas propuestas de clasificar los distintos tipos de empresas, bien a partir de informes elaborados por las propias entidades o bien a través de la recopilación de noticias existentes sobre cuestiones relacionadas con la RSC de las empresas. No obstante, en la actualidad no existe un estándar aceptado para la medición de la RSC de las empresas.
El Ranking de Sustentabilidad Empresarial PROhumana es una metodología de gestión y evaluación de la Sustentabilidad que se usa como herramienta de aprendizaje para empresas, permitiéndoles conocer el estado actual de sus políticas y programas de sustentabilidad


La responsabilidad social corporativa (RSC) también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), para PanamaOn es de  vital  y  rigurosa importancia  por ello con este nuevo espacio estamos galardonando  a todas aquellas empresas que llevan una contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de aquellas empresas y que  hace  una  labor impecable  en todos los  rincones  de nuestro pais. Generalmente con el objetivo de mejorar dìa a dìa su situación competitiva y valorativa como un plus añadido más allá del cumplimiento de las leyes y las normas.

Para PANAMAON la RSE debe ser parte del ADN de la empresas y debe ser impulsada desde la alta dirección y formando parte del proceso de toma de decisiones estratégicas de la compañía, teniendo en cuenta las expectativas de sus grupos de interés.
Su aplicación, considera una amplia gama de políticas, prácticas y programas a incorporar en todos los ámbitos y niveles de la operación empresarial.

Y  consideramos que los tres (3) elementos fundamentales para la creación de una Responsabilidad Social Empresarial exitosa:
1. Voluntariedad
2. Identidad y Sostenibilidad
3. Relación con los "grupos de interés"

Te invitamos a ejecutar RSE exitosas.










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